原本企業(yè)找競價托管機構(gòu)的目標(biāo)必定是為了流量轉(zhuǎn)化，無轉(zhuǎn)化一切都是零， 因而選擇競價托管機構(gòu)要以提升網(wǎng)站業(yè)績?yōu)橹行膶?dǎo)向來開展考核選擇， 要透過表面看本質(zhì)，而不是只關(guān)心表面包裝。 競價托管是1種對技術(shù)和經(jīng)驗要求較高的行業(yè)，啥能力，團隊，規(guī)模這類對你的賬戶優(yōu)化結(jié)果并無啥參考價值， 最重心的還是那些幫咱們直接操作賬戶的競價專員。這才是咱們的選擇重心。無論競價托管機構(gòu)的銷售說的怎樣天花亂墜， 都無競價專員說的更靠譜的。因而，選擇適合自己的行業(yè)的機構(gòu)首先要考核幫咱們操作賬戶的競價專員。
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當(dāng)前企業(yè)做SEM競價推廣對比多見的有四種模式:服務(wù)人員打理、兼職、自身組建團隊、找競價代運營機構(gòu)；找服務(wù)人員基本便是死路一條，強烈不引薦。找兼職，這個就取決于這個人的專業(yè)本事，這類大多數(shù)專業(yè)度不是很夠，而且對于一些新規(guī)則的探索是存在不足的。自然也不排除有一些對比厲害的個人。招團隊，這個類型是我最引薦的，一個優(yōu)質(zhì)競價團隊會更專業(yè)，和企業(yè)共進退，對企業(yè)的成果負(fù)責(zé)，對于拓展新的投放渠道或者從機構(gòu)長遠發(fā)展來都是有好處的，不出色的地方便是招團隊須要人員成本的支出和管理成本的支持。剩下最后1種找競價代運營機構(gòu)，這個對于企業(yè)來說試錯成本對比低，而且競價代運營機構(gòu)本身便是做這個領(lǐng)域，便是吃這碗飯，因而從專業(yè)程度和整個流程運作上面都更高效一些。自然必然也有不出色的，大伙要擦亮眼睛，防止踩坑。
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賬戶每個月的基礎(chǔ)服務(wù)費+績效考核指標(biāo)，賬戶每個月的基礎(chǔ)服務(wù)費收多少、績效考核指標(biāo)都是要根據(jù)雙方協(xié)商，譬如績效考核指標(biāo)每天5個咨詢量，達到給多少獎金，達不到就沒有，具體細(xì)節(jié)須要雙方協(xié)商。這個收費方式，也是較為常用的1種，比較適合賬戶預(yù)算大的企業(yè)。
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